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7S管理培訓

發布時間:2018-08-28閱讀次數: 次
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8月24日,我司開展了(le)一次(ci)(ci)7S管(guan)理培訓(xun)。結合生產情(qing)況(kuang),此次(ci)(ci)培訓(xun)分(fen)2批進行,公司全體員工(gong)均參加了(le)本(ben)次(ci)(ci)培訓(xun)。

 

“何為(wei)7S?”本次培(pei)訓講師吳總問。目前,7S對(dui)于我(wo)們(men)員工來(lai)說(shuo)可能僅停留在聽說(shuo)過(guo),但7S到(dao)底指的(de)什(shen)么,為(wei)何企(qi)(qi)業會專門給我(wo)們(men)提(ti)供一(yi)次這樣(yang)的(de)培(pei)訓,能給企(qi)(qi)業和(he)我(wo)們(men)個人帶來(lai)什(shen)么樣(yang)的(de)作用,其實是(shi)我(wo)們(men)未在意的(de)。

 

在此次培訓中(zhong),吳總利用一個(ge)多小時的(de)時間,為(wei)我們(men)講解了八個(ge)方面的(de)內(nei)(nei)容:1、何為(wei)“7S”;2、“7S”由何而(er)來;3、“7S”的(de)本質、目的(de)、理念;4、“7S”的(de)作用;5、“7S”的(de)癥狀;6、“7S”的(de)管(guan)理內(nei)(nei)容與(yu)技巧;7、“7S”之間的(de)關系;8、如何推行“7S”活動(dong)的(de)實施。

 

 

通(tong)過此次培訓,我(wo)們了(le)解了(le)7S整個(ge)運程(cheng),學習(xi)了(le)7S內容及實施技巧,消除了(le)我(wo)們以(yi)往(wang)對7S理解字面上的(de)(de)誤解。后續不(bu)管(guan)是在(zai)工作還(huan)是在(zai)平(ping)時,我(wo)們都應該運用7S程(cheng)序來進(jin)行(xing)活動,這樣不(bu)僅讓(rang)我(wo)們養(yang)成了(le)好的(de)(de)習(xi)慣,繼(ji)而提高(gao)我(wo)們的(de)(de)品(pin)德素(su)質(zhi)。讓(rang)我(wo)們做一個(ge)具有現(xian)代化意識(shi)的(de)(de)員(yuan)工,不(bu)斷(duan)地(di)為我(wo)們個(ge)人事業(ye)的(de)(de)發展和(he)企業(ye)的(de)(de)目標(biao)為努力(li)。